کارکنان بانک صادرات ایران

در حالي با برگزاري مجمع عمومي عادي به طور فوق‌العاده‌اي بانك صادرات، 5 عضو حقوقي شامل دولت (از طريق وزارت اقتصاد)،سهام عدالت ،سرمايه گذاري بيمه ايران،صندوق بازنشستگي بانك ها و سرمايه گذاري مدار !!! (كنسرسيوم خريدار 11 درصد از سهام) به عنوان 5 عضو حقوقي جديد هيئت مديره بانك صادرات معرفي شده بودند كه دو روز پيش اعضاء حقيقي هيئت مديره اين بانك مشخص شدند. 

بدين ترتيب محمد جهرمي وزير سابق كار در شرايطي پيش از اين به سمت مديرعامل و رئيس هيئت مديره اين بانك مشمول اصل 44 حاضر در بورس منصوب شده بود كه در جريان معرفي نمايندگان حقيقي هيئت مديره ، ابوالحسني معاون وزير اقتصاد جانشين حجت اله صيدي ( به عنوان عضو غير موظف هيئت مديره) شد.
قدرت اله شريفي،مهدي فتاحي و بهمن وكيلي ديگر اعضاء هيئت مديره بانك صادرات هستند. 

براساس اين گزارش، در تركيب سهامداري اين بانك، دولت با 38 درصد، سهام عدالت با 40 درصد و شركت سرمايه گذاري مدار با 11 درصد از جمله سهامداران اصلي آن هستند كه در جريان انتخاب اعضاء حقوقي هئيت مديره بانك صادرات، دولت و سهام عدالت هر كدام يك كرسي خود را به سرمايه گذاري بيمه ايران و صندوق كاركنان بانك ها داده بودند.
بانك هزار و 680 ميليارد توماني صادرات 19 خرداد ماه سال جاري به عنوان بزرگترين بانك دولتي مشمول اصل 44وارد بورس شد.

 چند ماه قبل اخرین اماری که ازمیزان مطالبات بانکها اعلام شده بود نزدیک چهل هزار میلیارد تومان بود .

اما براساس جدیدترین گزارش بانک مركزی، میزان مطالبات معوق بانكها به 48 هزار میلیارد تومان افزایش یافته است که این رقم نسبت به آخرین رقم اعلام شده پیش از این 8 هزار میلیارد تومان افزایش نشان می دهد.

این در حالی است که تا پایان آذر ماه سال 87 میزان کل مطالبات سیستم بانکی از بخش دولتی و غیر‌دولتی معادل 20 هزار میلیارد تومان بود که هم اكنون این میزان بیش از دو برابر افزایش داشته است. 

امیدوارم که این رشد فزاینده مطالبات قالبل کنترل باشه و شاهد تاثیر منفی این مطالبات بر بانکها نباشیم .

شاید همین امارها و همچنین بعضی اظهار نظر از قبیل عدم سود اوری بانکها در شرایط فعلی از سوی رئیس کل بانک مرکزی موجب شده تا شایعات زیادی در باب وضعیت نامناسب بانکها خصوصا بانک ملی منتشر شود .

چند روز قبل در مطلبی از میزان و امار چک های برگشتی خبری می خوندم که اون هم نشان از وضعیت نامناسب اقتصادی  داره که به نوعی تاثیر مستقیم بر شرایط بانکها خواهد داشت .

اما نکته مهم درباره این مطالبات شبکه بانکی این هست که : «70 درصد مطالبات معوق بانک ها در برنامه سوم و چهارم توسعه به کمتر از هزار شخصیت حقیقی و حقوقی و خاص پرداخت شده است.»

من مطمئن هستم که یک نفر از این هزار نفر اهل شهر دیار ما نیستند و صریح تر اینکه اغلب این پرونده ها اصولی و اساسی مصوب ، تایید و پرداخت نشده است و مدیرت کلان دولتی و بانکی در پرداخت انها نقش داشته است . که متاسفانه باید همه شبکه بانکی و عموم مشتریان بانکها از این بابت متحمل سختی و مشقت گردند.

اما امشب گزارش حسابرسی نشده بانک صادرات در شش ماه نخست سال 88 نگاه می کردم ، امیدورام در پایان سال مالی نسبت به دوره مشابه سال قبل و همچنین بانکهای رقیب رشد قابل قبولی را شاهد باشیم.

مدیريت از پایین به بالا یا مدیرت بر بالا ...

در نگاه اول شاید کمی پیچیده به نظر بیاد که بیشتر از اون جهت هست که کمتر سازمانی می توان یافت که چنین شیوه ای را تجربه نماید .

هر چه قدر سعی می کنم تا کمی بیشتر توضیح درباره لزوم وجود این روش مدیریتی پیدا کنم به کلمات و جملاتی می رسم که مجبورم سانسورشون کنم تا مبادا تعبیر به خط و ربط هاي ...

در دورانی که دیگر بر خلاف ما در سازمانهای پویا و توسعه یافته دنیا ، دیگر مدیریت سلسه مراتبی و دستوری و مدیریت از بالا به پایین به سوی مدیریت مشارکتی و خطی سوق پیدا کرده ، شاید در اینده نزدیک شاهد همه گیر شدن مدیریت از پایین به بالا باشیم و شاید هم بتوان نمونه هایی از استقرار این نظام مدیریتی را ذکر کرد که من اطلاعاتی از ان ندارم .

وجود این باور در میان کارکنان ، که می توان تاثیر گذار باشند و گاهی هر چند کم و ناچیز نظرات و راهکارهای مدیریتی را بر خلاف جریان مرسوم به بالا تحمیل کنند ، می تواند بسیار با اهمیت و ضروری باشد .

این چنین فضایی در یک سازمان ، خستگی و فرسایش فکری و ذهنی دامنگیر سیستم های ناکارامد فعلی را تقلیل خواهد داد و فرصتی دیگر برای جوشش انگیزه های زیر مجوعه مدیران رده بالا را فراهم خواهد اورد .

باید پذیرفت که امکان اینکه همه اعضای یک سازمان به رده های مدیریتی ارتقا یابند ، وجود ندارد . اما شاید بتوان با جریان چشمه ساری کوچک در میانه این شیب تند مدیرتی فعلی  ، نشاط و طراوت را در عرصه و رده های پایین سازمانی شاهد بود .

دیگر تامین و یا افزایش مزایای مالی نمی تواند ، بهانه کافی برای جلب نظر کارکنان و ایجاد انگیزه برای افزایش بهره وری و کارامدی سیستم باشد.

باید هراسان بود از زمانی که کارکنان و زیر مجموعه بیشتر به حقوق و مزایا فکر کنند تا شرایط و وضعیت سازمان و میزان دستیابی سازمان به اهداف و ارمانهای تعین شده .

پ .ن : این روزها و این ایام شنیدن یک کلمه از سوی دوستانم مرا ، سخت آزار می دهد و ان کلمه حزن انگیز "مهاجرت " است . هر چند اعتراف می کنم بارها ....  اما باید بود و ساخت و آباد کرد تا روز موعود ...

مجمع عمومي فوق‌العاده ساليانه بانك صادرات ايران امروز برگزار شد.

در اين جلسه اقای جهرمي توسط سهامداران بانک صادرات ایران ، بعنوان رئيس هيات مديره و مديرعامل بانك صادرات ايران انتخاب شدند . 

پ .ن :من نتونستم در خبرها از سایر اعضای هیات مدیره که توسط سهامداران انتخاب شدند ، چیزی پیدا کنم !!

امروز ، هفدهم دی ماه سالروز درگذشت زنده یاد و جهان پهلوان تختی بود ...

درباره تختی و مرام و منش زندگی اجتماعی و ورزشی اش نیاز به یاداوری مجدد نیست ، چون بعد این همه سال ماندگاری نامش را در قلبهای دوستدارانش شاهد هستیم که می تواند حجتی باشد برای مردانگی و صداقت او ..

اما من امروز گستاخانه می گفتم که خوش به سعادت تختی که زود از پیش ما رفت   ...

خوشحالم که تختی این روزها نیست ...

خوشحالم از اینکه ناباورانه او را از ما جدا کردند تا برای همیشه یک نشانه و بهانه ای باشد برای قیاس او با دیگرانی که تنها ادعا دارند ...

امروز به این فکر می کردم ، اگر تختی این روزها هم زنده بود ! باز می توانست پهلوان و دوست داشتنی بماند ؟

اما ، چیزی که موجب شد که من به این فکر برسم ، به شرح احوالات ما در بانک و اجتماع بر می گردد !

چیزهایی که فعلا تصمیم ندارم درباره انها در این وبلاگ مطلبی بنویسم ...

امروز من بار دیگر از اینکه یک تحویلدار ، ان هم در شعب روستایی بودم ، مسرور  هستم ...

از اینکه در شهرهای بزرگتر و شعب بازار و ادارات مرکزی نبودم ، راضی و خرسند هستم ...

از اینکه خیلی از بزرگترها از من و امثال من خوششان نمی اید  ، خوشحالم ...

از اینکه مثل خیلی ها نبودم و نیستم ، شادمانم ...

از اینکه هنوز بر عهدی که در روز استخدام و مصاحبه ام با خود و خدا بستم ، وفا دار مانده ام ،  سپاسگزار و شاکر به درگاه خدا هستم ...

اما نمی دانم تا چند ماه یا چند سال بعد می توانم بر این باور پایدار باشم ...

ارزو می کنم ، همیشه به این که کوچک باشم ، افتخار کنم ...

پ.ن :

در کلبه ما ، سفره ارباب و فقیرانه جدا نیست...
در حلقه ما ، جنگ و نزائی به سر شاه و گدا نیست..
ما مطرب عشقیم ...
در کعبه ما جنگ رسیدن به خدا نیست ...

پ .ن 1: آیا برای شما هم آزار دهنده هست ؟ مشاهده کسانی که در زیر مجموعه خود بر خلاف انچه که ادعا می کنند ، حقوق شما و دیگران را به بهای رضایت عزیز دلی نادیده می گیرند و برای دلخوشی بزرگتری ، کوچکتری را از عنایات خاصه خود محروم می کنند !!!

پ .ن 2: امشب در یک سایت بانکی خبری درباره شایعات منتشره در برج سپهر ، خوندم  و اولین چیزی که به ذهنم خطور کرد ، فدراسیون فوتبال ایران بود !!!

ادامه مطلب

سامانه پایا، سامانه‌ای است برای مکانیزه نمودن پرداخت‌های خرد بین بانکی که اکثراً به تعداد کلان پردازش می‌شود. در این سامانه بانک‌های عضو می‌توانند دستور واریز و یا دستور برداشت صادر کنند.

این سامانه از دو قسمت کاملاً مستقل و مجزا (واریز و برداشت مستقیم) تشکیل شده است. در این سامانه شماره حساب‌های مشتریان بدهکار یا بستانکار می‌بایست براساس ساختار شماره حساب بانکی ایران (شبا) بین بانک‌ها تبادل شود.

1. واریز مستقیم:

شیوه‌ای از پرداخت است که طی آن صاحب حساب به بانک خود اجازه می‌دهد که در زمانهای خاص مبلغ یا مبالغی را از حساب وی برداشت و به حساب اشخاص ذینفع در بانک های دیگر انتقال دهد.

موارد کاربرد:

× پرداخت حقوق

× پرداخت حق بازنشستگی

× پرداخت به مستمری بگیران

× پرداخت پاداش یا کارانه

× پرداخت سود سهام و ...

2. برداشت مستقیم:

شیوه‌ای از انتقال وجه می‌باشد که در آن مشتری، بانک را مجاز می‌نماید که مبالغ مشخصی را در زمان‌های تعیین شده از حساب‌های اشخاص دیگر در بانک‌های مختلف برداشت و به حساب وی واریز نماید. این امر با توافق قبلی طرفین (مشتریان بدهکار و بستانکار) صورت می‌پذیرد.

موارد کاربرد:

× پرداخت وجه قبوض آب وبرق و تلفن و گاز

× پرداخت حق عضویت باشگاهها

× پرداخت شهریه مدارس یا دانشگاهها

× پرداخت اقساط خرید ها

× پرداخت اقساط وام مسکن و اتومبیل و ....

× پرداخت حق بیمه

× پرداخت مالیات

× پرداخت آبونمان نشریات

× پرداخت اجاره خانه و ...

تفاوت‌های سامانه تسویه ناخالص آنی (ساتنا- RTGS)) با سامانه پایاپای الکترونیکی (پایا- ACH)

از دیگر نکات متمایز ACH نسبت به RTGS استفاده از شماره حساب بانکی ایران (شبا) می‌باشد که مطابق با ضوابط IBAN طراحی شده است.

«شبــــــــا»:

«شبا» عبارت است از شماره حساب بانکی ایران که مطابق با ضوابط IBAN تنظیم شده و به‌منظور تسهیل و استانداردسازی مبادلات بین بانکی و بین‌المللی بانک‌های کشور تعریف و تبیین می‌شود. با تدوین ساختار «شبا» از این پس و به مرور امانه‌های پرداخت بین بانکی منحصراً از این نوع حساب استفاده می‌شود. «شبا» مستقل از نظام شماره‌گذاری داخلی هریک از بانک‌ها است، اما در محاسبه آن از شماره‌حساب مربوط به نظام شماره‌گذاری داخلی بانک‌ها استفاده به‌عمل می‌آید.

«IBAN»:

IBAN که اختصار "International Bank Account Number" می‌باشد، شناسه‌ای است که یک شماره حساب خاص را در یک بانک در سطح بین‌الملل به‌صورت یکتا معرفی می‌کند. این شناسه مطابق با استاندارد بین‌المللی ISO 13616:2007 ایجاد شده به منظور یکسان‌سازی شماره حساب‌های بانکی در سطح بین‌المللی جهت تسهیل در تبادلات بین بانکی، تنظیم می‌شود.

«BBAN»:

BBAN که اختصار "Basic Bank Account Number" می‌باشد، همان شماره حساب فعلی مشتری است. به تعبیری بهتر، BBAN شماره حسابی است که به‌‌عنوان یک شناسه انحصاری، یک حساب خاص را در یک بانک و یک کشور به صورت یکتا مشخص می‌کند.

هنگام استفاده از خدمات سامانه پایا ضروری است شماره حساب مشتری دستوردهنده و همچنین مشتری گیرنده برمبنای شبا (IBAN) بین بانک‌ها تبادل شود. لکن تا زمان فراگیر شدن ساختار شبا درمیان مشتریان، نیازی نیست که مشتریان شماره حساب خود و یا ذینفع را برمبنای شبا (IBAN) بدانند بلکه آنها با اطلاع از شماره حساب خود (BBAN) قادر خواهند بود که از خدمات این سامانه استفاده نمایند.

پ.ن 1: منبع سایت بانک ملت
پ.ن 2: جهت دريافت شماره حساب شبا در سایت بانک صادرات کلیک کنید
پ.ن3:.....